Споры, проверки и сделки —
без рутины.

Требование от ФНС приходит с короткими сроками. Формулировка часто шаблонная, реальный предмет неясен — приходится разбираться по каждому кейсу заново.

Агент читает PDF/скан, выделяет предмет, нормативные основания, перечень запрошенных документов и контрольный срок. Готовит скелет позиции и список уточняющих вопросов клиенту. Юрист дополняет фактурой и принимает решение по стратегии ответа.

Поток требований и пояснений — каждое требует тщательно собранного ответа со ссылками на НК и практику. Юристы выгорают на однотипных задачах.

Агент берёт результат разбора из «Анализа требования», собирает черновик ответа в стиле фирмы со ссылками на НК и сложившуюся практику. Юрист правит фактуру, оценивает риски и подписывает.

Акт камеральной или выездной — десятки страниц с эпизодами доначислений. На подготовку возражений всего 15 дней. Нужно поднять фактуру по каждому эпизоду и найти контраргументы.

Агент разбирает акт по эпизодам, подбирает контраргументы из практики ВС, окружных судов и УФНС, собирает структурированный черновик возражений. Партнёр определяет стратегию защиты по каждому эпизоду.

Дробление — один из самых тяжёлых налоговых споров. Нужно собрать обоснование деловой цели, экономической самостоятельности и фактически разной деятельности всех компаний группы. Работа на стыке корпоративной истории, фактуры и практики ВС.

Агент собирает фактуру по группе (даты регистрации, директора, контрагенты, маржинальность, расчёты), сопоставляет с признаками дробления из практики ВС РФ и формирует карту защиты — где сильные основания, где требуется усиление фактуры. Партнёр выстраивает стратегию.

На жалобу в УФНС — месяц. Нужно проанализировать решение, найти основания и собрать жалобу с расчётом на дальнейший арбитраж: каждая ошибка на этой стадии сужает аргументацию в суде.

Агент анализирует решение ИФНС, сопоставляет с публичной практикой, оценивает шансы на оспаривание и собирает черновик жалобы со ссылками на выигрышные эпизоды по аналогичным делам. Партнёр определяет стратегию «УФНС → арбитраж» и подписывает.

Клиенту вменяют необоснованную налоговую выгоду — нужно проверить всю цепочку контрагентов, аргументировать должную осмотрительность и собрать защитную позицию «знал или должен был знать».

Агент проверяет контрагентов и каскад уровней по открытым реестрам, помечает признаки техкомпании из практики ВС, формирует досье должной осмотрительности с привязкой к дате сделки. Партнёр оценивает достаточность и встраивает в позицию.

Изменения НК + новая практика ВС/КС + позиции ФНС — невозможно отслеживать вручную и быстро доносить до клиентов и команды. Поворот практики по дроблению или ст. 54.1 — это новые риски и новые аргументы.

Агент 24/7 мониторит официальные источники: НК РФ, ВС, КС, окружные суды, разъяснения ФНС/Минфина. Формирует персональные дайджесты для клиентов и команды — что меняется, какая практика поворачивает дело, к чему готовиться.

На каждый эпизод спора в арбитраже нужно поднять практику ВС и окружных судов, выстроить позицию по фактуре и нормам, подготовить скелет иска или возражения. Это десятки часов работы юристов.

Агент анализирует материалы дела и акт ФНС, подбирает практику по предмету спора (поворотные дела ВС, позитивная и негативная окружная), формирует матрицу аргументов «мы / ФНС» и скелет правовой позиции. Партнёр принимает финальные решения по стратегии.

На каждой сделке M&A или внутренней реструктуризации команда вычитывает сотни договоров, отчётности и переписки — чтобы найти налоговые риски и оценить их в деньгах до подписания SPA.

Агент читает массив документов сделки, помечает налоговые риски (контрагенты, схемы оптимизации, ТЦО, неучтённые операции), формирует карту рисков с денежной оценкой и предлагает контрмеры в SPA и в структурировании. Партнёр согласует контрмеры с переговорной командой.

Выездная проверка может начаться внезапно. Нужно поднять документы за 3 года, выстроить позицию по высокорисковым операциям и подготовить директора и сотрудников к допросу. Каждый эпизод — десятки часов работы.

Агент проводит pre-check «как инспектор» по риск-методике ФНС, формирует чек-листы документов под предмет проверки и опросник для репетиции допроса директора и ключевых сотрудников. Партнёр определяет, что выносить в защитные документы.